SA5A skrev: "Hur vet styrelsen vad medlemmarna vill? Utifrån sådan kunskap finns det också behov av långsiktiga policys och rättesnören, särskilt i mycket grundläggande frågor som exempelvis när det gäller nivån på kunskapskraven och antalet licensklasser, om föreningen ska ta på sig myndighetsuppgifter och inte minst hur man vill och kan stärka medlemsinflytandet med hjälp av de kommunikationsmöjligheter internet ger."
-----
Oj då! Bra att vi har samsyn på några punkter Sture.
Vad vill SSA egentligen och vem är SSA? Det är väl med sådana frågor vi måste börja om SSAs förfall skall kunna hejdas. Väldigt få av SSAs medlemmar har en tydlig bild av vad föreningen egentligen står för och vilka långsiktiga policies och rättesnören som finns på pränt och som är väl förankrade i medlemsledet. Jag har själv svårt att formulerar något konkret och rättvist för SSAs del och då har jag ju som bekant suttit med i flera SSAs styrelser under många år och sett föreningen från insidan.
Det vi vet är att nuvarande styrelse kämpar hårt för att med alla medel övertyga PTS om att behålla den befintliga nivån på utbildning och prov som vi haft den senaste tioårsperioden då provförrättningen skett i SSAs regi. Vi vet lika säkert att sittande styrelse inte vill höras talas om ett flerlicenssystem med en instegslicens eller novis-certifikat. Det skall vara ett (1) certifikat på en grundläggande nivå men som ändå skall ge fulla privilegier även vid besök i andra CEPT-länder där kraven är betydligt högre än de nuvarande SSAs. Allt detta vet vi.
Dock vet vi inte om den linjen kommer att stå sig om vi får en ny ordförande och en ny styrelse i framtiden. Vi vet inte ens om en majoritet av medlemmarna håller med den sittande styrelsen. De flesta känner ju inte ens till att PTS startat en översyn av hela certifieringssystemet och att det kommer att bli helt nya förutsättningar om ett halvår eller när det nu blir.
Det kan ju också tänkas att medlemmarna väljer någon ordf i kommande val och som de antingen inte har en aning om vad denne vill eller en som i förväg tydligt deklarerat sina egna ståndpunkter och vad han eller hon vill med föreningen. Men i regel förlitar man sig väl på att valberedningen klarat ut sådana svåra frågor åt en?
Sett ifrån mitt perspektiv så saknas det långsiktig planering och kontinutet i det löpande arbetet som utförs inom föreningen. Jag har sett detta tidigare då en funktionär ersätts med en annan och kursen läggs om 180 grader. Hoppsan! Det gamla tas inte till vara utan spelpjäsen flyttas tillbaks till ruta ett igen. Ofta stakas en ny riktning ut baserad på vad funktionären själv tycker är kul att pyssla med eller hoppas att andra skall bli intresserade av. Kanske kan detta fungera på mindre viktiga funktionärsposter men det är nog mindre bra för styrelseposterna och när det gäller de grundläggande visionerna och målet med föreningen.
Varför finns SSA och vilket syfte har SSA?
Några vanliga svar vi hört till leda:
- Värna om amatörradions utveckling. Ja, men hur och enligt vems definitioner?
- Vara en stark enad förhandlingspartner till PTS. Ja, men vilka är förhandlingsmandaten och vad skall förhandlas om?
- Representera alla radioamatörer i hela Sverige. Ja, men hur i hela friden kan SSA representera icke-medlemmar?
Det finns nog fler frågor att fundera på.
Dock tror jag att de allra flesta SSA-medlemmarna nöjer sig med sina QSL-kort och att få hem QTC i brevlådan. Det blir som att prenumerera på vilken månadstidning som helst och kanske utnyttja några av medlemsförmånerna. När varken QSL eller QTC kommer längre så har förfallet nåtts vägs ände...
